2月10日上午，湖南省交通規劃勘察設計院股份有限公司召開2026年度工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，總結回顧2025年及“十四五”工作成績，分析研判當前形勢，科學規劃“十五五”發展戰略，系統部署2026年重點任務，號召全體干部職工堅定信心、銳意進取，奮力開創“十五五”發展新局面。

公司黨委書記、董事長向建軍作題為《強化能力建設 激活發展動能 全面開啟“十五五”高質量發展新篇章》2026年工作報告，黨委副書記、副董事長、總經理林鳴主持會議，黨委副書記、職工董事、工會主席張重祿及黨委委員、董事、副總經理李瑜宣讀表彰決定。公司黨委班子成員、高管、中層管理人員及員工代表等400余人參會。

2025年，面對復雜嚴峻的外部環境，公司上下迎難而上、守正創新，全面完成年度各項工作任務：發展態勢逆勢奮進。承接業務合同額同比增長15.37%，營收同比增長4.05%，考核利潤同比增長7.39%。圓滿完成股份制改造。《股份制改造方案》獲省國資委批復，并順利召開股份公司創立大會。品牌影響持續彰顯。復評蟬聯“全國文明單位”，多項工程獲央視報道，人才隊伍建設成果豐碩。全年以卓越的工程品質、高度的社會擔當和雄厚的技術實力，贏得了上級部門和社會各界的高度認可。

向建軍指出，“十五五”是公司于行業變局中實現轉型突破的關鍵五年，公司將貫徹落實集團“一體兩翼”發展戰略，緊緊圍繞“一個目標、三大任務”，打造涵蓋全交通場景的綜合型工程技術集成服務商。向建軍在報告中明確了2026年公司工作總體思路，重點抓好六個方面的工作：一是全面突出經營龍頭地位，精準施策拓市場促轉型。統籌市場經營布局，在縱深推進“公路、水運、市政、軌道”四大主業高質量發展的基礎上，多元開拓新興業態，加快做實投資業務，提升市場經營能力。二是全面激發企業改革活力，系統攻堅謀發展增效能。堅決完成上市年度目標任務，高質量完成“十五五”發展規劃編制，并持續深化“三項制度”改革。三是全面強化核心能力建設，創新引領強動能塑優勢。全力發展新質生產力，推動數字化轉型，建強人才隊伍，補強資質資信。四是全面抓好生產創效管理，精益求精固根基樹品牌。強化項目降本增效，提升后期服務水平，加強精細化質量管控，打造標桿精品工程。五是全面夯實運行管控基礎，系統協同提效能穩運營。完善制度流程建設，提升財務管理水平、法律合規水平，增強審計工作效能，加大安全管控力度。六是全面強化黨建引領作用，凝心聚力把方向聚合力。筑牢政治忠誠根基，提升黨建工作質效，凝聚群團工作合力，深化品牌文化建設，推進全面從嚴治黨。公司上下將堅持穩中求進的工作基調，推動高質量發展取得新突破。

         林鳴就貫徹落實好此次會議精神作出部署。他強調，一是認清形勢、把握機遇，夯實高質量發展的穩固根基。2026年是“十五五”規劃的開局之年，也是公司推進資產證券化、實現轉型升級的關鍵之年，必須統一思想，全力推動各項工作落地見效。二是聚焦重點、精準發力，開拓高質量發展實踐路徑。今年要打出六套“組合拳”，重點抓好以下工作：在市場攻堅上激活規模增長動能；在強鏈協同上激活磁浮產業動能；在規范運營上激活現代治理動能；在創新突破上激活核心競爭動能；在匠心建造上激活品質創優動能；在風險防控上激活安全發展動能。三是強化執行、凝聚合力，以實干實績書寫發展新篇。全體干部員工要圍繞戰略任務和工作要求，抓好領會貫通，凝聚發展共識；抓好安排部署，推動閉環落實；要持續健全機制，進一步明確管理導向，激發全員干事創業的積極性。同時，持續深化黨建與業務融合，以高質量黨建引領高質量發展。

會上，各單位主要負責人遞交了2026年度目標責任狀，對過去一年涌現的先進單位、個人及優秀項目進行了表彰，激勵全員對標先進、奮勇爭先。工程咨詢中心總經理陳驊偉和隧道與地下工程設計院張兆遠分別作為先進代表交流經驗。

供稿：黨群綜合部

編審：鐘子穎

審核：肖雅丹

審定：鐘  軍